¿La clave del éxito? Ser Feliz

Esa fue la principal conclusión del evento de ayer organizado por HispaColex Bufete Jurídico con ponentes como María Pérez, nuestra campeona olímpica y Margarita Álvarez P de Zabalza, excelente comunicadora de la felicidad como motor de la vida y las empresas.

De María Pérez me llevo la importancia de la salud física y mental 🏃‍♀️ 🏃‍♂️ , esa que le ha llevado a estar en lo más alto consiguiendo dos medallas en la pasadas Olimpiadas 🥇 🥈 . Una deportista que aboga por dejar los pensamientos negativos rápidamente y cambiar para seguir mejorando. Cómo ella fue lo suficientemente fuerte para afrontar sus fracasos y levantarse para entrenar y llegar a lo más alto. Todo el mundo se fija en los resultados, no en el recorrido.

De Margarita me llevo estas conclusiones que creo importantes remarcar.

  1. Antifragilidad y resiliencia: Margarita mencionó el concepto de antifragilidad, que va más allá de la resiliencia. No se trata solo de recuperarse de la adversidad, sino de salir fortalecido y mejorado tras la experiencia. Este concepto fue vinculado con su propia experiencia y con la forma en que las organizaciones deben manejar los desafíos.
  2. Bienestar integral: Margarita destacó varias dimensiones del bienestar, tanto para individuos como para organizaciones: el bienestar físico, emocional, relacional, mental y espiritual. Subrayó la importancia de cuidar estos aspectos para mantener a los empleados motivados y productivos, y cómo la felicidad no es solo estar siempre bien, sino alcanzar una satisfacción vital que puede coexistir con momentos de tristeza.
  3. Flexibilidad y relaciones laborales: Los empleados actuales, especialmente los jóvenes, valoran enormemente la flexibilidad, pero Margarita advierte que esto no debe significar la desconexión emocional en el trabajo. La creación de vínculos y relaciones significativas en el entorno laboral sigue siendo crucial para la motivación y la retención de talento.
  4. Empatía y confianza: En la gestión de equipos, la empatía es clave para comprender los desafíos individuales de cada empleado y recuperar emocionalmente a los equipos tras momentos difíciles. Margarita compartió una anécdota sobre cómo tuvo que asumir el liderazgo en medio de una crisis empresarial y cómo la empatía fue fundamental para superar esa situación.
  5. Tecnología y personalización: La tecnología puede ayudar a mejorar la interacción con las personas, pero su principal objetivo debe ser humanizar las relaciones laborales, no deshumanizarlas. Además, destacó la importancia de personalizar la experiencia de los empleados, adaptando las políticas a las diferentes necesidades y expectativas.
  6. Propósito y crecimiento: Tener un propósito claro dentro de la organización es esencial para motivar a los empleados. Margarita enfatizó que el sentido de contribución y crecimiento personal dentro del trabajo es clave para que las personas se sientan comprometidas y satisfechas.
  7. Diversidad e innovación: La diversidad en los equipos no solo es un valor ético, sino que es una fuente de innovación. Rodearse de personas con perspectivas diferentes ayuda a cuestionar las inercias y a fomentar un ambiente de mejora continua.
  8. Humildad y reconocimiento: La humildad, tanto por parte de los nuevos empleados como de los líderes, es fundamental para aprender y crecer. También subrayó la importancia del reconocimiento, señalando que uno de los principales motivos de insatisfacción es no sentirse valorado.

En resumen, la charla de Margarita Álvarez combina reflexiones sobre liderazgo, gestión del talento y bienestar emocional con ejemplos personales y profesionales que ilustran la importancia de crear ambientes de trabajo humanizados, resilientes y motivados.

Y cómo no, ¡pudimos tocar las medallas! Enhorabuena a Hispacolex por esta jornada y a ser Felices!

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David

Especialista en Marketing y Marketing en Internet, desarrolla su trabajo ayudando a las empresas a conseguir negocios en Internet.

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